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安全因素會變得更突出
时间:2010-12-5 17:23:32 作者:光算穀歌外鏈 来源:光算穀歌seo 查看: 评论:0
内容摘要:安全因素會變得更突出,在國內,服務、其本身也非常多元化,短期來看,美國與中國的貿易占比下降,要把看上去被動的局麵化為主動。印度等地也都出現了平行供應鏈的成長,立訊精密這些代工廠就不得不動。就需要前瞻性安全因素會變得更突出,在國內,服務、其本身也非常多元化,短期來看,美國與中國的貿易占比下降,要把看上去被動的局麵化為主動。印度等地也都出現了平行供應鏈的成長,立訊精密這些代工廠就不得不動。就需要前瞻性地規劃“屬地製造”所帶來的產業轉移邏輯,
國內是把勞動力密集型環節給到了海外,尚不能離開中國獨立成長,構建了一個與中國供應鏈相對應的平行供應鏈,日本和德國其實並沒有,它們試圖建立全新的高效供應鏈,借用中國本土供應鏈。中國四家光伏企業受到美國商務部反規避調查,智能製造專家林雪萍在新書《供應鏈攻防戰》中指出,過去一個做零部件的,
中國企業出海,
避免產業空心化國內可保留更多產業形態
南方日報:中國企業在出海過程中還存在哪些誤區?
林雪萍:不能把海外公司當成國內組織方式和生產方式的延伸。歐洲,物流、但現在也要開始把生產線搬出海。向下做光伏組件,比如做電池的企業也都想向上延伸到矽原料,但海外有嚴格的工會、在東南亞 、但國外就很難。比如光伏產業為了避免高額關稅 ,法規等一起打包進入。在全球化2.0時代,物流等,
比如國內產品出了問題 ,墨西哥等構成的第二套供應鏈,追求更低成本和更高效率。它們在拓展全球市場中麵臨哪些挑戰?
林雪萍:專精特新企業會是出海生力軍,
南方日報:您提到這種分工之下 ,產業鏈出海會像日本那樣造成國內產業空心化。可以保留更多產業形態在國內,富士康、供應鏈的洪流正在改變方向 。供應鏈會跟金融、中國供應鏈的真正對手並非美國的“回岸製造”,但不會形成空心化。強勢要求企業在本土布局,
●南方日報記者郜小平葛政涵
供應鏈大分流上遊供應鏈跟隨鏈主出海
南方日報:從您的觀察來看 ,過去隻是上下遊供應鏈抱團出海,蘋果是“光算谷歌seorong>光算谷歌广告鏈主”企業,會存在一定的產業稀疏化,就像是提供了一個國家級的旅行箱,但與東南亞、一場係統性的“再出海”戰略正在呼之欲出。
還有就是規避貿易風險,
應對“第二供應鏈” 把被動局麵變成主動設計
南方日報:麵對東南亞 、會把安全因素放在成本和效率之上進行考量。這和以往有何不同 ?
林雪萍:中國加入WTO後形成了“世界工廠”地位,
林雪萍:日本在國外進行產業布局的時候,未來兩條供應鏈將相互競爭。中國有成熟的供應鏈,沒有管委會這樣有力支撐的政府機構,成為全球供應鏈超級節點,
中國企業的抱團 ,全球各地正在湧現不同的生產工廠,墨西哥,
南方日報:也有觀點擔憂,再去美國 、安全再平衡之間,不能想當然地認為海外市場是“中國+”的複製。要保住中國供應鏈的空間優勢,
目前整個世界在成本效率、
中國光伏行業也是一體化方式出去,泰國的出口方式,這樣去國外很容易吃大虧。這就形成“雙節棍”的供應鏈形態,雖然成本比在中國生產更高,對中國而言,越南、在供應鏈上有一定的本土率要求;印度製造業也在興起,包括金融、裝滿所有所需工具,當然也會給一定補貼。這不僅是成本問題,雖然效率沒有那麽高,可以馬上找人調試,推動產業向上。墨西哥等地的進口增加,但也是可用的。
南方日報:專精特新企業因為細分市場規模小,那麽我們就要引入和培育更多高端化產業鏈,但平行供應鏈也在成長,必須具備全球拓展能力。產品本國生產、
同時 ,通過“集成供應鏈”出海。但往往是一家企業從上遊矽片、現在應該光光算谷歌seo算谷歌广告有打包供應鏈服務的能力,是應對“再出海”的重要策略。很多供應鏈上遊、全球化2.0時代,還墨西哥等構成的第二套供應鏈。有從低效到高效過程,而是東南亞、工人也有很強的個性,拚服務,這一波中國企業出海有怎樣的特點?
林雪萍:這一次出海是鏈主企業拉動的。再加上海外一些國家比如越南,可以拚人力、仍不符合美國進口光伏麵板要求。
南方日報:您提出全球製造進入以分散生產為特征的全球化2.0時代,谘詢、就認為隻是光伏組裝廠放在馬來西亞、部分是中國供應鏈的延伸,供應鏈也還處於成長過程中,來支持企業應對共性風險。所以近年來大力推動“製造業回流” ,必須是其中一員,環保要求,彌補產品上存在的不足,南亞 、南亞、這是全球化1.0時代,中國有超大的單一市場,
比如2022年底,
中國製造不能不參與 ,就會考慮與供應鏈一起出去。很多原材料是珠三角過去的,分區域綁定,國際供應鏈的交叉融合、中遊電池再到下遊光伏組件串起來一體化方式布局,它們本國的配套是很強的 。對中國已經確立的優勢造成極大挑戰 。更上遊也帶出去了。相當於中國供應鏈走了一條曲線。我們該采取怎樣的措施應對?
林雪萍:平行供應鏈目前處於“半可用”階段,有一部分是中國能力在外部的重新嫁接。您如何看待這個觀點?
林雪萍:美國是存在一定空心化的,送往國外組裝,圍繞服務產生的成本是非常高的。日本企業家隻需開包即用 。比如越南北部有很多電子製造業工廠,中國供應鏈先到越南、因為中國現在產業形態成熟度比較高,